Die Planung einer Inventur mit Orridge beginnt mit einer Beratung, bei der die Anforderungen und Wünsche des Kunden detailliert besprochen werden. Dabei bestimmen wir gemeinsam die Ziele, die der Kunde mit der Inventur erreichen will und auch die vom Kunden benötigte Prüfungsart.
Diese ersten Besprechungen versetzen uns in die Lage, unsere Sachkenntnis gezielt für die Planung und Entwicklung eines kundenspezifischen Inventurplans zu nutzen, mit dem sämtliche bestimmten Zielstellungen erfüllt werden.
Zum Umfang der Inventuren gehören beispielsweise:
- Vollständige physische Bestandszählungen.
- Bereichszählungen.
- Lieferprüfungen.
- Warenverfügbarkeit.
- Laufende Inventuren..
- Kernsortimentsprüfungen.
- Managementberichte.
- Supply-Chain-Optimierung.
- Oberste Priorität bei Orridge hat dabei die Inventurgenauigkeit, die wir immer weiter anheben.
- Unsere vertraglichen Verpflichtungen.
Mit unseren Kunden arbeiten wir als Partner zusammen und geben ihnen so genaue Informationen an die Hand, die sie brauchen, um absatzstarke Sortimentslinien genau zu kennen, während wir ihnen gleichzeitig auch eine wahrheitsgemäße Warenbestandsdatei für jedes Geschäft bereitstellen. |
